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社长致辞


本公司截至第44期第二季度(2020年3月1日~2020年8月31日)的事业状况



  平素承蒙各位股东对港南商事株式会社的特别关照,在此深表谢意!


  首先,谨向受到新型冠状病毒感染症影响的各位表示由衷的慰问。同时,对以医护人员为代表的致力于疫情防控工作的各位,致以崇高的敬意和感谢。
  本财务年度是第二次中期经营计划一一“愈发喜爱港南的加速大作战!!"的最后一年。由于从年初开始推进的对现有店铺进行重新装修的效果和新型冠状病毒感染症的扩大,客户数量大幅度增加,另外,今年春天气候尤其宜人,得益于此,园艺、休闲相关商品等的销售额也有所增加;夏天也受酷暑影响,空调设备等季节性商品的销售情况呈坚挺态势。同时,随着新冠病毒疫情的流行,对防疫用品的需求有所增长,而且因受新的生活模式和居家办公等扩大的影响,DIY 用品以及家具等的销售额也实现了增长。这些多种因素都推高了业绩,第二季度累计不仅实现了增收增益,并且所有损益项目业绩都创历史新高,至今销售额己达到了2220 亿7300 万日元(同比增长25,35%),总销售毛利润达到845 亿3400 万日元(同比增长29.12%)、营业利润达到215 亿3900 万日元(同比增长84,04%)、息税前利润达到208 亿3400万日元(同比增长85.35%)、本期纯利润达到126 亿9000 万日元(同比增长97.64%)。这些数字使得我们进一步接近第二次中期经营目标的达成。而在店铺的扩展方面,新开设了HOME CENTER 店铺4 家,KOHNAN PRO 店铺9 家,截至本期第二季度末,港南集团旗下店铺己达到466 家(其中HOME CENTER304 家,KOHNAN PRO 162 家)。


  本公司于2019 年公布了展望未来的永续发展长期战略"New stage 2025 ”,提出了在2025 年之前实现销售额达到5000 亿日元和“成为广受民众喜爱,代表日本的居住和生活的综合性企业”的理想形态的目标。为此,为了进一步巩固和强化占本公司主导地位的关西商圈,在继续开设新店铺和对现有店铺进行重新装修的同时,今年9 月开设了冈山物流中心,强化了西日本地区的商品供应网。在首都圈方面,BEAVERTOZAN、KEN DEPOT 以及DOIT 通过强化商品竞争力和店铺重装来改善和强化对顾客的吸引力,发挥各自的优势,为构筑新的优势商圈而稳步前进。另外,为了在同行同业内突出差异化,我们还踏入了新业态的店铺开张,作为其中一环,野营专卖店第1 号店"CAMP DEPOT 凤东町店”于9 月4 日盛妆开业。
该店经营与HOME CENTER 店铺不同类型的商品,商品种类齐全,不仅能满足野营初中级者的中低价位商品需求,还有不少针对爱好者的商品。我们将培养积累野营专卖店运营方面的经验技术,以期成为本公司的强项之一,包括新业态领域的店铺在内,整个港南集团力争创造出进一步的协同效应。


充实股东回报


  本公司秉承“积极合理的利益分配是企业经营的重要责任”的理念,在综合判断业绩预估和内部留存水平等基础上,实施长期稳定地向股东派发红利的基本方针。


  基于此方针,对于本年度的期中和期末分红,从考量业绩等因素我们都将增加2 日元,即每股红利半期29 日元,整期58 日元,以回报各位股东对本公司长期的支持。公司已连续7 年持续增加红利,希望进一步回应各位的期待。同时,正如今年4 月公布所言,针对连续持股3 年以上的股东,本公司决定从2021年2 月期末起扩充股东的优惠权益。希望能通过此举措让更多的股东长期支持本公司。


  诚挚希望诸位今后也一如既往地大力支持港南商事株式会社!


2020年11月10日
港南商事株式会社
法人代表社长 疋田直太郎