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社长致辞


本公司截至第44 期(2020 年3 月1 日-2021 年2 月28 日)的事业状况



  平素承蒙各位股东的持续支持,我们在此表示衷心的感谢!


  首先,谨向受到新型冠状病毒感染症影响的各位表示由衷的慰问。 同时,对以医护人员为代表的致力于疫情防控工作的各位,致以崇高的敬意和感谢。
第44期本是始于3年前的第二次中期经营计划——“〜愈发喜爱港南!!〜打开加速器大作战”的最后一年,也是我们在产品、人力资源、投资和财务四大支柱战略的基础上,加速发展战略,为奠定可持续发展的基石做最后收尾工作的一年。另一方面,第44期又可谓是极其特殊的一年,新型冠状病毒疫情不断扩大,伴随着新常态生活方式的固定,在此背景下社会重新认识到HOME CENTER作为社会基础设施的作用,以前所未有的幅度推高了本公司业绩,全年不仅实现了大幅度的增收增益,并且所有损益项目成绩都创历史新高,具体而言至今销售额已达到了4271亿2400万日元(同比增长18.64%),毛利润达到 1608亿3400万日元(同比增长21.56%)、营业利润达到309亿1900万日元(同比增长54.13%)、息税前利润到297亿7400万日元(同比增长57.38%)、本期净利润达到186亿4900万日元(同比增长57.64%)。这些数字表明我们第二次中期经营目标的已经超额达成。而在店铺的扩展方面,新开设了HOME CENTER店铺9家,KOHNAN PRO店铺15家,CAMP DEPOT店铺1家,港南越南店铺3家,截至本年度末,港南集团旗下店铺已达到481家。
  在第45 期,正是第三次中期经营计划“~永远喜欢你!!港南~以后也与您合适”的起步之年,为实现长期战略“New Stage2025”迈出了新的步伐。这个计划是为了使港南在未来100 年内继续受到大家喜爱而制定,我们的目标是销售额达到5000 亿日元,息税前利润达到310亿日元,本期净利润达到195 亿日元。为了实现这些目标,我们将专注于以下五个关键战略:展望未来SPA 化的“PB 产品开发战略”、促进DX的“店铺数字化战略”和“店铺运营高效化战略”、重建现有店铺形式的“格式战略”、以及人才培养和合理分配人员的“人才战略”。此外,我们将为ROE、EPS 和ROIC 等经营指标设定富有挑战性的目标,通过改善经营效率来提高各位投资者对我们的评价。随着这一计划的推进,我们不仅会提升自身的经济价值,与此同时,也将积极主动地开展ESG等方面的活动,以提升我们的社会价值。通过这些举措,以期成为“成为广受民众喜爱,代表日本的居住和生活的综合性企业”,这乃是本公司所追求的浪漫,也是想要实现的愿景。我们坚持不懈,积极进取,力争在未来成为销售额达到1 万亿日元的行业最大的公司。


充实股东回报


  本公司秉承“积极合理的利益分配是企业经营的重要责任”的理念,在综合判断业绩水平和留存收益水平等的基础上,实施长期稳定地向股东派发红利的基本方针。基于此方针,对于本年度的期中分红,我们增加2 日元,即每股红利29 日元;期末分红因第44 期这样特别的一年,我们达成了前所未有的优秀业绩,在期中分红的基础上再增3 日元,即每股红利32 日元;整期为61 日元,以回报各位股东对本公司长期的支持。本公司已连续7 年持续增加红利,希望进一步回应各位的期待。同时,正如今年4 月公布所言,针对持股3 年以上的股东,我们决定从2021 年2 月期末起扩充股东的优惠权益。希望能通过此举措让更多的股东长期支持本公司。


  诚挚希望诸位股东今后也一如既往地大力支持我们!


2021年5月28日
港南商事株式会社
法人代表社长 疋田直太郎